西部管道公司计量技术服务中心党总支从始至终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,锚定“做出特色、走在前列、形成品牌”党建工作总目标,全力打造“丝路匠心品质”党建品牌,充分的发挥好党建引领保障作用,奋力开创中心高水平质量的发展新局面。
作为国家法定计量技术机构,中心始终秉持“方法科学、行为公正、数据准确、服务诚信”16字质量方针,持之以恒地做好流量计检定校准和阀门试验工作。
2022年,中心克服疫情影响,深挖工艺潜力,合理调整计划,精心组织安排,先后完成341台次流量计检定校准任务,完成自贡新地佩尔、成都成高、自贡自高、四川精控高压大口径强制密封球阀工业性试验248台次,累计实现内外部收益1140余万元。
在2次利用干线降压检定公司和外部送检大口径流量计期间,中心组织成立党员突击队,由党员带领群众加班加点连续三天来安装和检定,使广大党员在紧急关头能看得出来、关键时刻能站得出来、危急关头能豁得出来。
代表公司与集团公司南京分站、广州分站、武汉分站、北京分站其它4家技术机构“同台竞技”,运用“学思践悟验”党建工作五步法,高效、高质量地完成了量值比对并取得满意结果。
利用低代码平台开发了“公司贸易交接流量计送检、管理及内部结算流程”和“天然气计量系统现查核查”2项业务流程应用,分获公司一二等奖,有力推动了公司流量计检定校准数字化、智能化管理水平。
流量计检定校准和阀门实验,需要频繁的进行管线打开和工艺切换,操作规范和安全是摆在中心的头等大事。
中心以党员责任区为抓手,以本质安全为切入点,深入开展党员责任区“低老坏”问题自查整改及党员责任区应知应会手册编制活动,按照“六个抓落实”要求,对排查出的问题,明确所对应的管理文件或标准规范的具体条款,制定切实有效的整改措施及计划完成时限,落实责任人,明确验证人。
中心先后完成昌吉站、乌鲁木齐分站埋地小管线隐患治理一级动火改造,完成站场消防联动控制系统漏点排查治理,完成5台功能性阀门大修、30余台套特定种类设备试验检验,720余台套工艺设备春季维护保养,持续提升本质安全水平。
2022年,中心共进行工艺切换400余次、现场拆装法兰近3000次,流量计检定工艺调整超6000次,上锁挂牌约2400次,未发生一起安全生产事故事件,本质安全根基得到一定效果夯实。
中心牢固树立主动服务意识,以公司需求为导向,狠抓服务的品质和工作效率,常态化开展计量技术服务工作。
党总支层面精心组织编制对外开展计量系统核查融合矩阵,准确识别融合点,统一思想,凝心聚力,切实发挥好党建引领保障作用。
利用计量远程诊断系统平台,通过计量设备专业软件实施远程计量核查,累积开展49个基层站场,161个计量回路核查,统计分析各个计量回路通信、故障报警情况,跟踪报警整改及销项进度,为公司计量设备平稳有序运行保驾护航。
积极开展温吉桑储气库计量系统投产前功能确认,参与公司6个重点计量项目审查,提出意见40余条,为计量系统建设及投用提供技术保障。完成流量计算机组态算法测试分析,结论被公司应用并为公司挽回0.01%的计量损失,对天然气输差损耗控制做出贡献。
查缺补漏梳理出缺少13个型号的天然气计量分析设备操作规程,并按计划完成3项作业文件制订。开展成品油质量流量计自动计量研究,对计量结果影响因素做多元化的分析、验证,总结变化规律,确定需要远程监测的关键参数,形成远程诊断信号上传标准,为公司在乌兰成品油线建设质量流量计远程诊断系统提供技术支持。
中心积极努力配合集团公司热值仪性能验证试验,研究热值仪与色谱提供数据的一致性,以及两者对能量计量和体积计量影响,为热值仪引入现场运行提供数据支撑。
中心始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源,创新是第一动力,突出“三个服务”企业宗旨,深入实施人才教育培训和创新驱动发展。
持续丰富提升计量实训室服务能力,完成常压空气计量、压力等五大实训系统搭建,已配套开发培训课件16门,组织并且开展《乌石化支线天然气管存算法研究》企业级实践大学项目。
开展5种超声流量计计量算法和核心诊断参数算法研究,同协作单位共同建立超声波计量仿真模型,研究不同安装方法对超声波计量性能影响的大小和因素,为公司智能管道、数字管道建设提供技术积淀。
积极配合集团公司热值仪性能验证试验,研究热值仪与色谱提供数据的一致性,以及两者对能量计量和体积计量影响,为热值仪引入现场运行提供数据支撑。组织骨干力量深入研究,虚心向厂家学习请教,不间断地积累自身专业相关知识储备,目前已初步具备流量计简易故障解决能力,累计调修企业内部流量计21台,在提升检定效率的同时也为公司缩减了维修费用支出。
2022年,中心取得发明专利2项,主导集团公司级技术标准1项,发表科技论文4篇,被第19届国际流量计量大会接收录用1篇;计量技术班获自治区第8次质量信得过班组管理成果交流会三等奖,1人加入新疆自治区流量容量专业技术委员会。